设计行业发展趋势浅谈
发布时间：2016-4-29 22:59:35
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设计行业是技术密集型行业，也是人才高地。随着社会经济的发展和建设项目运作模式的创新，如PPP项目建设模式等的推行，设计企业在项目建设过程中的作用和职能也在发生着悄然变化，与项目建设其他方的联系也变得越发紧密。设计企业的生存和发展之道也随着新常态下的社会经济发展进行变化。下面结合一些区内外的实例，对设计行业发展趋势进行浅析，以供大家交流。设计行业的发展呈多元化发展，主要有以下几个发展趋势：
一、向项目建设上游发展。这种发展趋势中，设计企业从单纯的项目设计向项目策划等发展，成项目投资企业的内部技术支撑部门。这种发展方向进一步扩大了设计的价值，使得技术与资本紧密结合从而创造出远超设计环节的价值。
二、向项目建设全产业链发展。这种发展方向将价值链进一步拉长，从单纯的项目设计转变为主导项目决策、项目设计、项目施工到项目运营的全过程。这种发展模式有利于项目全寿命周期成本控制，也利于提高项目的实施效率。这已发展模式主要在大型设计企业中发生。实现这一发展模式转变通常有两种方式，第一种为并购重组，并购上下游企业资产或并入有相应上下游企业；第二种模式为组建新兴部门自我发展，相比之下第一种模式更常见。典型的案例为中国市政工程东北设计研究总院有限公司并入中国交建集团。
三、同业并购。小型设计院被同行业大型设计院兼并的案例事有发生。这种兼并是各取所需，双赢的发展模式。小型设计院借助大型设计院的平台承揽更高层次的项目，而大型设计院通过资本和技术输出逐渐控制区域主要设计市场，甚至垄断。这种发展模式最终形成更大的设计集团，进一步占据市场。区内典型的案例是总部位于玉林的广西金盛交通勘察设计有限公司被国资委下属广西壮族自治区交通规划设计研究院购得49%的股份。该事项近期已获国资委批复。两个设计企业也由竞争走向合作，并购后广西金盛交通勘察设计有限公司独立运作，在后者的帮助下提升现有资质，并将成立市政设计所，总部迁往南宁设玉林分院，进一步扩大业务范围。
四、特色化、专业化发展。市场倒逼设计企业创新的例子很多，市场需求是多样的，体现到设计环节就是要个性化设计，市场的这种需求需要设计企业更多地创新。而另一方面发生在实际中的例子是业主招标确定好施工企业，施工企业带来技术，设计企业作为项目建设的一个重要参与方，套施工企业提供的技术图纸加盖出图章，作为完善手续的一种存在，这是设计企业的悲哀。问题的症结在于设计企业未能及时响应市场需要，缺少对新技术、新工艺、新材料的研究，更谈不上引领潮流。针对市场的需要，积极研究新技术、新工艺、新材料，设计标杆项目、专业化发展提升核心竞争力，是中小设计院发展的一种选择。
我院是集规划、勘察测量、建筑设计、市政景观设计于一体的综合设计企业，有很大的项目参与纵深。目前规划与建筑为甲级，而其他资质有待提升，另外投资控制是项目建设的一个重要内容。建议我院在做好现有资质提升的同时成立造价咨询部门，进一步延伸价值链。加强对外交流，学习引入新理念、新技术、新工艺、新材料加强我院核心竞争力。
以上为个人的不成熟观点，供大家交流。祝玉林规划院事业蒸蒸日上，明天更美好。（文：胡刚）